О проекте

Актуальность темы заключается в том, что телеработа - как новая форма организации труда позволяет мобилизовать материальные, финансовые и интеллектуальные ресурсы для решения производственных и коммерческих задач с минимальными издержками. Таким образом, развитие телеработы в России является приоритетным направлением, тем более в условиях настоящего мирового кризиса. Проблема исследования заключается в том, что отсутствуют научные разработки и рекомендации на уровне современных методов управления и развития, связанных с внедрением в организациях такой формы работы персонала как телеработа. Целью проекта является разработка алгоритма действий, по внедрению телеработы в организацию. Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи: 1.Изучить сущность и историю возникновения телеработы. 2.Рассмотреть классификацию телеработников и определить основные сферы их деятельности. 3.Определить преимущества и проблемы внедрения телеработы в российских организациях. 4.Выявить социально-экономическую значимость телеработы. 5.Обосновать экономическую выгоду при применении новой формы организации труда в управлении организацией. 6.Изучить существующие методы диагностики и теоретические наработки на основе исследований организаций виртуального типа, действующих в России. 7.Разработать алгоритм действий по диагностики компании с позиции целесообразности внедрения телеработы. Объектом исследования являются условия перехода на телеработу. Предметом исследования является диагностика, как инструментарий.

Научная область

Менеджмент

P Внедрение телеработы в организацию.

Актуальность темы заключается в том, что телеработа - как новая форма организации труда позволяет мобилизовать материальные, финансовые и интеллектуальные ресурсы для решения производственных и коммерческих задач с минимальными издержками. Таким образом, развитие телеработы в России является приоритетным направлением, тем более в условиях настоящего мирового кризиса.
Проблема исследования заключается в том, что отсутствуют научные разработки  и рекомендации на уровне современных методов управления и развития, связанных с внедрением в организациях такой формы работы персонала как телеработа.
Целью проекта является разработка алгоритма действий, по внедрению телеработы в организацию.
Для достижения поставленной цели в работе были определены  следующие задачи:
1.Изучить сущность и историю возникновения телеработы.
2.Рассмотреть классификацию телеработников и  определить основные сферы их деятельности.
3.Определить преимущества и проблемы внедрения телеработы в российских организациях.
4.Выявить социально-экономическую значимость телеработы.
5.Обосновать экономическую выгоду при применении новой формы организации труда в управлении организацией.
6.Изучить существующие методы диагностики и теоретические наработки на основе исследований организаций виртуального типа, действующих в России.
7.Разработать алгоритм действий по диагностики компании с позиции целесообразности внедрения телеработы. 
Объектом исследования являются условия перехода на телеработу. 
Предметом исследования является диагностика, как инструментарий.

Отменить

Нет активных обсуждений